雷军的创业失败经历与感悟:从三色公司到小米的崛起之路
选定的企业家故事失败的案例1:Lei Jun:小米创始人目前的价值为450亿美元
[失败的经验]在成功之前,他创立了这家三种颜色公司,但由于未能获利而破产。
当他上大学时,Lei Jun读了一本关于盖茨和乔布斯的书《早期的企业家传奇》,《硅谷之火》,这引起了他的极大感动 - “我被乔布斯的故事深深吸引了我。一段时间我很难对自己感觉很好,开始做梦:我梦想着编写一套软件来在世界上的每台计算机上运行,并梦想创办世界上最棒的软件公司。”
因此,他高三的三个朋友创立了三种颜色公司。不幸的是,该公司被迫在半年内解散。
[失败的见解] Lei Jun对此有三种思考:首先,我们必须具有明确的利润模型;其次,我们必须具有前瞻性的市场意识。第三,我们必须具有一定的团队管理能力。
选定的企业家故事失败的案例2:刘Qiangdong:市场价值的创始人为403亿美元
[失败的经历]我曾经在中冈开设了一家餐厅,但在被欺骗的钱后关闭了商店。
从大学毕业后,刘Qiangdong定居在中古坎附近的一家餐厅。以前,店员的薪水很低,住在地下室,通常只吃剩菜。老板亲自控制了资金。在刘Qiangdong接管后,他向员工提高了薪水,改善了住宿环境,并赋予了员工的购买和收银员权利。由于管理不善,员工试图在商店中挪用这笔钱。一年之内,最初获利的酒店损失了所有投资。
[失败的见解] Liu Qiangdong从中学到的课是您必须信任员工,但信任并不意味着没有管理层。
企业家故事失败的选定案例:张小龙:腾讯副总裁,微信的父亲
Foxmail由Zhang Xiaolong开发,曾经有200万用户,并且是中国数量最多的共享软件。周洪说,那时福克斯迈尔(Foxmail)没有商业模式,所以他经常批评张小龙(Zhang Xiaolong)增加了广告并赚钱,但是张小龙说,你为什么要这样做呢?只要您有用户和感受,那就很好。
后来,Foxmail变成了Zhang Xiaolong的巨大负担,无数人敦促他每天奔跑,但他的受欢迎程度和用户人数并没有带来任何好处。
一年后,张小龙将福克斯莫尔卖给了一家未知的互联网公司。
[失败的见解]现在,许多互联网公司的创始人说:我们现在不需要考虑钱。对于用户,我们自然会找到利润点。但是张小龙的经验告诉我们:在开展业务之前,明确的利润模型非常重要。
选定的企业家精神失败案例:杰克·马(Jack MA):阿里巴巴董事长的市值为1.825亿美元
[失败的经验]杰克·马(Jack Ma)经历了三项商业企业,直到阿里巴巴在美国公开。
1994年,杰克·马(Jack Ma)创立了第一家机构:海波翻译机构。第一个月的收入为700元,租金为2,000元。杰克·马(Jack Ma)独自携带一个麻袋前往Yiwu,并建立了一个摊位来支持翻译机构。
1995年,杰克·马(Jack Ma)意外地与西雅图的互联网接触,他确定互联网是未来的方向。回到中国后,杰克·马(Jack Ma)和他的妻子和朋友筹集了20,000元人民币建立Haibo网络,并启动了中国黄页项目。但是,在与杭州电信合作后,双方分歧了,这使杰克·马决定放弃该网站。
1997年底,杰克·马(Jack MA)被邀请担任中国外贸和经济合作部中国电子商务中心总经理,并开始与外贸业务接触。杰克·马(Jack Ma)建立B2B网站的想法开始成熟。 1999年,现年35岁的杰克·马(Jack Ma)决定返回杭州(Hangzhou)开展业务,并创办了另一家自己的阿里巴巴(Alibaba)。
[失败的见解]在杰克·马(Jack Ma)看来,公司的成功经历不同,但失败的教训是相似的。 “我最大的经历是考虑别人如何失败以及哪些错误是人们必须犯的。”杰克·马(Jack Ma)说,开展业务确实并不容易。 “ 95%的公司跌倒了”,以避免犯下摔倒的人犯错。将错误变成营养”,您可以成为5%的生存。